编者：2024年是集团公司全面深化改革的关键之年。在《2024年公司改革方案补充意见》的指导下，各部门紧跟公司改革步伐和干事创业导向，迅速行动、稳步落实，不断深化改革，推动公司经营突破发展……
打好三张牌 赋能改革发展
经营管理板块把干事创业作为“活力”的落脚点，在组织全板块学习2024改革方案后，从外部拓展和门店经营两方面持续努力，打好三张牌，扎实推进经营工作。
一是打好外部拓展这张牌，不断拓展业务宽度，激发经营活力。开年来，大客户管理部在以往经营拓展的基础上，开拓市外业务新客户，再次实现新突破，新拓展团购业务第一笔回款已到账。下一步，要继续坚持走出去，寻找资源、不断拓展外部业务。
二是打好升级改造这张牌，民生店升级改造是经营管理板块今年的重点工作之一。经营管理板块多次组织民生店、物业部、信息部等相关人员到市内市外多地考察，与多家实力、规模、经营模式和民生店相似的优秀同行就超市经营、商品、店面装修等方面开展面对面实地交流；去灯具源头厂家参观，为布局调整、灯光软装等做好前期准备工作；对生鲜、熟食等重点品类、特色品类进行升级规划……以立足实际的行动部署，将这一重点工作落地落实。
三是打好营销这张牌，探索新渠道、新方式，纳百家之长以厚己。在学习考察过程中，信息部着重对社群营销、群内运营、爆品宣传、提升客户粘性等方面与优质同行进行交流探讨，汲取好的经验做法，为本年度连锁超市门店社群搭建、引流和运营等打好基础、提供借鉴。
冰消雪融春色至，扬帆激浪正当时。经营管理板块以2024年改革方案为指导，信心满怀，踔厉奋发，用同心聚力共奋进的实际行动，为新年度企业改革发展贡献力量。
