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一年當中，無論國內還是國外的節日多達數十個，作為營銷者，這些節日就如同戰場一樣，各大品牌在節日當中廝殺，做不同的營銷策略。而作為消

天下大事，必作于細。任何一個大目標的實現，都離不開每一個細小環節的努力。品牌化經營同樣符合這個規律，細節是區別品牌和雜牌的重要標志

作為一個標準商超的從業人員，常常面臨這樣的困惑：為什么有些超市的商品陳列，讓人一看就賞心悅目，即使商品的價格并不便宜，也會產生強烈

2016年，阿里提出了線上線下全渠道打通的新零售概念，瞬間引起新零售業態蓬勃發展。永輝超市隨即也加入到新零售戰爭中，以超級物種等新零售

　　作為一家零售企業，每個門店都會遇到庫存商品較多、商品積壓的情況。庫存商品一旦過多，會形成資金呆滯，還會導致商品大量損耗，不利于

豐華商城運營十幾年來，逐步形成了以廚具電器為主要經營品類的專業化商城。但目前也像全國大多數商城一樣，面臨著經營危機，客流逐步減少，

對于門店來說，客流是實現銷售的必要條件，是門店體現經營能力的核心要素。門店提升客流的關鍵在于充分了解顧客需求，通過有效手段分析獲得

做過超市的都知道，超市要想經營好，選擇一個好的位置就已經成功了一半，而剩下的百分之五十，需要人為去把控、去經營。接下來，我就以自身