沉没成本是指那些过去已经做出的决策和付出，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本，通俗来讲就是已经发生不可收回的支出，如金钱、时间、精力等。
那沉没成本是怎样影响我们的呢？举个简单的例子，小明在某免费视频网站打开一部电影进行观看，当看了二十分钟后觉得这部电影实在无趣便毫不犹豫点击关闭按钮，然后去做其他的事情。过了一段时间，小明在某付费视频网站付了十元钱观看电影，同样地观看了二十分钟后觉得电影毫无看点，不想再继续观看。此时小明有一些犹豫，他想我已经付了十元钱不看完的话有些亏，但这部电影实在无聊，看下去就是浪费时间和精力，权衡之后小明还是心有不甘地关掉了电影。有了前两次的经历，小明觉得视频网站的电影不靠谱，于是到电影院花了一百元观看巨幕电影，遗憾的是小明再一次碰到了一部乏味、无聊的影片。此时小明觉得我已经付了一百元钱，如果看不完的话就亏大了，左思右想之后，最终小明选择忍痛看完。
我们来分析一下三次观影中沉没成本发挥的作用。第一次小明免费观看电影，沉没成本为零，所以他可以毫不犹豫地做出关闭电影的决策。第二次小明付出十元钱的沉没成本，此时在做是否继续观看的决定时会有犹豫，但最终他认为相比继续浪费时间和精力，丢掉十元钱的成本是可以接受的，所以最后他也选择停止观看。第三次小明付出一百元的沉没成本，此时在作出是否继续观看的决定时，一百元的沉没成本盖过了继续浪费精力和时间的支出。最终小明付出的代价是一百元钱以及后半段观看电影浪费的时间和精力，还包括极差的观影感受。当断不断反受其乱就是这个道理，如果明知最后的结果不是想要得到的，却因前期付出的成本而恋恋不舍，继续投入，只能是越陷越深、损失越大。
沉没成本我们必须要考虑，如果方向正确、目标明确，暂时出现困难我们不应放弃，坚持到底是不容置疑的。但明知方向错误，继续走下去只能是死路一条，却总是顾忌前期的投入得不到回报而一意孤行，结果只能是掉进沉没成本的陷阱无法自拔。
（超市办公室 韩振）
