OEC英文字面意思为：O—overall 全方位；E—everyone everything everyday 每人每件事 每天；C—control and clear 控制和清理。OEC顾名思义，每人每天每件事要全方位地控制和清理。每件事有头有尾全过程受控，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核，问题要纠偏，结果要兑现，管理有诚信，说到要做到。OEC简单地说就是：“日事日毕，日清日高”。下面是完成本月学习计划后，几点心得体会：
一、基础管理要扎实，经营才能有成果。
基础管理就像一个演员的内功，要想在台上获得观众的掌声和认可，就必须做到“台上一分钟，台下十年功”。企业管理也一样，日常小事都管理不好，处理不好，不可能会有好的经营成果。
二、做事要善于总结，才能不断提高。
完成一项工作，无论结果是否满意，我们都应该进行总结，好的经验要继续发扬，不好的要吸取教训。总结是一个整理、提炼的过程，是进步的最好方法。一个善于总结的人，总能不断取得进步，一个善于总结的团队，总能不断突破创新。
三、干部要努力具备四力，当好领头雁。
作为一名企业管理者或团队负责人要不断增强自己的脚力、眼力、脑力和笔力。“纸上得来终觉浅”，要深入经营一线，主动发现问题，结合公司方针政策和现状，积极解决问题，总结经验教训。努力成为开口能讲，提笔能写，有事会办，执行有果的团队领头雁。
（人力资源部 张坤）
