董事长月度特别奖活动推行半年以来，以工作实效为标准，突出了公司干事创业的导向，在全公司范围起到了鼓励真抓实干、多劳多得的作用。根据《2023年公司改革方案补充意见》，董事长月度特别奖评选范围扩大到创新突破、重点工作、业务进步三个方面。2023年第二期董事长月度特别奖于4月11日揭晓：
智能电表更换项目：经过信息部向建行多次申请并与其协商，最终商定由建行提供费用支持，统一为公司丰华大厦、平台住户、商城A座及B座更换智能电表。3月份由信息部牵头，成立了由物业部、市场经营部及五洲浩特人员共同组成的电表联合小组对电表进行了更换，共计更换电表459块。解决了原卡式电表因年限久远走数不准、提取数据不方便的问题；更换智能电表后，业户自助购电，为市场经营部、物业部在售电及抄表方面节约了人力成本，同时为业户提供便利，推动了公司智能化、数字化发展。
改造扩租招商项目：市场经营部围绕商城发展深挖商户需求，综合考虑，适时对商城二楼布局做出调整。经过调整商城二楼增加营业面积；解决空置死角。商城二楼部分商户对店面重装升级，形成规模化经营，提高了商城形象，对市场经营部的招商工作具有推动作用。
董事长程亚利为当选项目颁发奖励，并指出这两项获奖项目含金量较高且具代表性，为各部门树立了榜样。各部门应当透过现象看本质，本次亮点工作提报项目100%的当选率体现出各部门对该项工作的认可度越来越高，工作越来越落地。在今后的工作中，各部门要学会抓重点、做亮点、补短板，以“开局即决战，起步即冲刺”的态度应对新挑战、破解新课题。
（本报记者）
