作为一个年轻的部门，提升部门活力能够更好、更有效率地开展工作。如何提升部门活力，我认为有几下几方面可以做：
1.对工作永远不满足，对所处的现状不满足。在工作中要不断地创新，不断动脑筋想新事物，要告诉自己做得不够好，还可以做得更好，这样才有动力去前进，事业才能更进一步。
2.居安思危，居危思危。不要怕困难，有困难才会激发人的潜能，在困难中不断地锻炼自己，保持忧患意识，人无远虑必有近忧。
3.不全信所谓的权威，要有独立思考和质疑事务的能力。目前网络上出现了很多所谓的专家和权威学者，他们所总结出来的经验并不一定适用于全部，要学会质疑。日常工作中有很多员工也是凭借经验工作，我们要考虑以前的工作经验是否符合现代社会的发展要求，是否能跟得上时代的步伐。
4.不要怕失败，要明白一个道理：屡败屡战和屡战屡败是不一样的。失败其实并不可怕，只有在失败中才能真正获取实践能力，只要不断总结失败的原因，从失败中汲取教训，后期才会有更多的创造力和创新能力。
5.多学，多听，多严谨。部门遇到问题，一定要集思广益，广泛听取大家的意见和建议，并且部门负责人要有自己的主见，要思考到底哪种方法更适合。作为年轻人，必须要有严谨的工作态度，在工作中要养成一丝不苟的工作方式，养成良好的工作习惯，对自己严格要求才能把工作做出色。
提升部门活力的关键在于用心、用脑，并且要有积极的工作态度，作为年轻的部门，最大的核心竞争力就是年轻，而年轻就要不断地创新，创造活力，为公司的发展注入新鲜血液。
（FREE LAND 迟超鹏）
