后商超时代―路在何方
近十几年来，随着中国经济的持续发展，中国居民消费水平和消费结构不断提高和优化，大量投资者纷纷看好中国零售业这块大蛋糕，都想从中分得一杯羹，紧随而来的便是大大小小、不同类型的商场和超级市场迅速占领了我们身边的大街小巷，“一站式”、“放松式”的购物理念被广泛传播和接受，中国的零售业似乎迎来了发展的春天。
但事实是，春天来了，却很短暂。随着大量资本向零售行业涌入，加之商超行业的准入门槛较低，中国的商超出现了遍地开花式的高速发展，地区性超市、连锁超市、仓储商场等不同类型的商超似乎一夜之间来到我们的身边。商超大战更是一直持续不断，并且愈演愈烈，促销大战、价格大战等等充斥我们的耳边，商超间的竞争甚是惨烈，这直接导致了整个商超行业利润直线下降，行业陷入了恶性循环当中，商超这一行业似乎直接由春入冬，一步迈入了后商超时代。
作为连锁超市经营的我们，在商超进入后时代的背景下，我们应该如何应对？首先应该看清，后商超时代并不意味着商超的终结，它只是代表了以单纯依靠提高商品毛利率来获取高额利润的时代已经结束。它要求我们要从经营模式、经营思路上进行变革，从自身实际出发，进行创新性突破。
作为社区连锁超市，我们要集中精力挖掘社区超市的优势，充分发挥我们便民的特长，把我们的超市打造成标准的社区服务店，集约化经营，差异化管理，打破传统的利润增长点，不断创新业态，拓宽经营思路，努力培养和打造自己的核心竞争力。唯有如此才能在竞争如此残酷的市场中生存，唯有如此才能跟得上时代变革和更新的脚步。
（连锁超市 国成功）
