出工出力更要出活
7月12日，公司召开二季度“说与做 比比看”交流会，程亚利总经理就提高工作效率提出了出工、出力、出活的工作要求，并强调用人标准是讲德行、看悟性、用个性。总经理的话让人深思。
出工不出力的现象在很多企业普遍存在。想避免此类情况，就需要企业建立整套责任目标体系来支撑，通过明确责任，量化指标，强化考核，把人的劣根性压缩到最低限度，才能让员工做到对本人负责，对工作负责，对企业负责；有责任才有压力，有压力才有动力，要带着压力，带着动力去工作。同时工作出工、出力情况要列入部门干部的绩效考核，依靠一套行之有效的标准进行监督，使各个部门、各位干部知道哪一项还做得不够。
出工、出力很重要，但更重要的是出活。公司在考察和任用干部时遵循的是“重品行、看能力、 比贡献”原则，比贡献重在有实际效果，也就是说不仅要能干事，关键还得看是否干成事。现在，很多企业员工“日出而作日落而息”，真是“眼睛一睁一闭一天就过去了”，整天忙忙碌碌，但却没有什么成果。其实，这样的做法不仅没有职场竞争力，而且这种把苦劳当功劳的人既在浪费企业的时间、物力和财力，也严重影响企业的工 作效率和效益。为此，结果导向性的绩效考核就变得非常重要。
出工又出力，关键是出活；德性、悟性、个性，关键是德行。是不是出满勤干满点，始终如一用自己的苦劳帮助企业进步、推动企业发展，检验的不仅是一种悟性和个性，其实更是一种德性。总之，忠诚、勤勉、高效是企业绩效考核所要达到的目标。
（人力资源部 张坤）
