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什么样的人适合带入团队

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2017-11-14
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什么样的人适合带入团队

    随着社会分工越来越精细,个人单打独斗的时代已经结束,团队作战显得尤为重要。即使个人能力再突出,也不能与一个组织良好的团队来比拼。那么,什么样的人适合带入团队呢?
    1、积极乐观,心态阳光。如果一个人经常抱怨工作,抱怨工资,抱怨同事,除了散发负能量,一无是处。消极不能改变现实,只会让你停滞不前,时间久了,同事也会渐渐远离你。凡事要看主流,不能盯在个别的阴暗面。一个积极进取充满正能量的团队,才会有吸引力,才能形成凝聚力,才能有士气,有战斗力。一个士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。
    2、多沟通,多包容。同在一个公司、办公室里工作,同事之间因知识、能力、经历的不同,会存在某些差异,在对待和处理工作时会有不同的想法,每个人用自己的方式做事,有时难免产生矛盾冲突。沟通、包容是同事间融洽相处两个重要因素。如果我们在实际工作中多做些沟通交流,多理解别人的苦衷,多设身处地为别人想一想,求同存异,善待对方的不足,这样的话工作起来就会事半功倍。一个人际关系融洽的团队,才能有较强的团队作战能力。
    3、工作有责任心。个人的工作能力可以有差别,但一定不能缺少责任心。一个人不管从事什么岗位,能否做到最好,关键不在于学历和智商的高低,而取决于他的工作态度,也就是责任心。工作就意味着责任,岗位就意味着任务,工作的底线就是尽职尽责,分内工作不必等人吩咐交待,就高效完成;分外工作,也要积极主动,勇于分担。那些在工作上推三阻四、推诿扯皮的人,输掉的是信任、人品,时间久了,势必为团队所排斥。
    4、抗压能力强且有耐性的人。发现问题,反映问题只是初级水平,想出办法解决问题才是高级水平。在现有的水平条件下,积极为一个项目或存在问题寻求解决办法,坚定不移地向既定目标努力,而不是一遇到压力碰到困难就打退堂鼓,甚至全盘否决。
    5、具有协作意识。一方面,是部门内部的合作。在团队决策时积极提出自己的建议及理由,在个人意见被否决的情况下,尊重、认同组织决定并执行其相关决策,而不是消极对抗。另一方面,是部门之间的合作。作为公司大团队中的一员,应该站在公司整体高度上考虑问题,不能忽视了部门间的协调合作,影响了整个团队。协作永远是使自己受益也让别人受益,而只顾自己的人不会让别人受益,自己也不会受益。只有懂得协作的人,才能明白协作对自己、别人乃至整个团队的意义。一个放弃协作的人,也会被成功所放弃。         (总经理办公室 田秀军)

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