□/本报评论员
9月份，禹田公司看似不起眼的三件小事，却引人深思。9月4日，公司员工到源泉基地采风，亲身感受生态农业和有机产品生长环境，领略大自然旖旎风光，体会绿色生活方式。9月16日，公司请各办公室的员工品尝有机猕猴桃，果肉细腻而甘甜多汁，口感远超市面上同类产品。9月28日，公司总经理亲自到禹田专卖店买来新上市的有机馒头分给员工“尝鲜”。
三件小事，件件与生态农业有关，件件与有机产品相关。如果说前两件使员工进一步了解有机概念，有助于形成企业软实力；那么后一件的意义则在于促使员工自觉监督公司产品质量，从而进一步夯实企业硬功夫。
我们知道，对有机概念的认知需要一个过程，让员工首先认识有机产品、形成有机生活理念是确保员工信心指数的第一步，也是培养企业软实力的必由之路。而真正夯筑禹田企业品牌，不仅需要初级产品开路，更需要深加工产品冲锋，二者的结合从而有机产品的系列化，才能真正保证市场占有率与美誉度。另外，做产品深加工仅靠企业软实力（员工认可度、宣传力度、知名度等）是远远不够的，它更考验着企业对产品质量的监控水平、硬件配套程度以及后续跟进能力等硬指标，来不得半点虚假，来不得半点折扣，来不得半点形式?？杉笠导刃枰硎盗?，更需要硬功夫。
生态农业、有机产品是城乡结合大格局下的一种发展新模式，也是公司调结构转方式、撬动发展新支点的又一举措。与金融、物流、商务服务、创意研发等产业一样，它代表着发展新方向。因此，它既像传统产业又有别于传统产业，它唤起了业界对经营理念、商业模式、组织架构、企业文化等因素的再次思考与创新实践。正是在这样的认识高度上，公司寄予禹田有机农业厚望，不仅注重软实力打造，更注重硬功夫构筑。在多次会议上，公司总经理程亚利同志在肯定前期软实力方面成绩的同时，指出品牌建设要常抓不懈，特别是要抓住产品质量这个关键，不折不扣地抓好，在质量问题上绝不能马虎。我们看到，禹田公司正加快新品开发，多环节监控产品质量，抢抓机遇做大做强有机事业。
软实力、硬功夫一个都不能少。对于禹田，我们有更高的要求，社会有更大的期待。
