编者：2023年是集团公司充满希望与挑战、承上启下改革的关键之年。在《2023年公司改革方案补充意见》的指导下，各部门紧跟公司改革步伐和干事创业导向，迅速行动、稳步落实，不断深化改革，推动公司经营突破发展……
线上营销宣传，已成为实体经济发展不可或缺的一部分。《2023年公司改革方案补充意见》进一步强化原改革方案中关于发展线上业务的要求，明确提出线上业务今年要作为重点工作去抓。
经过编辑部前期基础操作培训后，各部门进一步加强抖音短视频运营。经后续追踪跟进发现，大部分部门在账号定位、原创内容、持续输出等方面有所提升。
其中，高新店在账号定位、运营规划等方面均较为突出。究其原因，不外乎走“新”的同时更走“心”，切实将抖音营销宣传作为提升经营发展的重要工作去落实推进。现将高新店抖音营销宣传经验分享如下：
1、目的明确：通过抖音营销宣传吸引顾客到店。
建立账号时就从“做抖音要发挥什么样的作用，想要达到什么效果，为什么涨粉，涨粉有什么用处”等问题入手，聚焦经营难题，明确做抖音的初衷和目的就是把它当做门店营销宣传的有力工具，给顾客传递门店信息和商品活动，吸引顾客到店。
2、精准定位：从用户和内容两方面入手，进行运营规划。
一方面，对用户进行深度分析和精准定位，明确当前所需的粉丝是周边区域的顾客和潜在顾客后，通过线下推广引流等方式将账号精准推送给这部分粉丝，保证粉丝的有效性和实用性，转化周边区域性流量到到店。另一方面，结合门店经营，根据用户画像对视频内容做个性化调整，以生鲜自采这一特色和优势为核心，打造差异化内容持续输出，做活账号。
3、明确责任：将责任夯实到基层，确保执行到位。
一方面，分工明确，各司其职。徐佳佳作为主创人员，每天都要学习、借鉴优秀案例，研究剪辑、抖音政策、国家大趋势等，把控整体内容策划；林燕菲作为实拍人员，负责不断改进宣传方式；仪娟作为对外窗口的主管，负责做好顾客推广引流。另一方面，不断强化整个团队的线上营销宣传意识，每位员工都要做好商品市调，为门店抖音账号提供好的素材、好的想法，共同为做好抖音出谋划策。
“志不求易、事不避难”，一事一时或有颠簸，但长远看，总是“长风破浪，未来可期”！各部门不光要做抖音，还要沉下心把它做实、做深、做活；要看清自己的路、比较别人的路、远眺前行的路，借鉴优秀部门的经验做法，学为己用；要走“新”更走“心”，让线上营销宣传工作从“一花独放”变成“百花齐放”。
